Jeg har arbeidet med finansiell analyse, mulighetsstudier, omlegging av driften og praktisk systeminnføring. I nyere tid har jeg brukt denne erfaringen i KI-assistert programvareutvikling.
Roller og oppdrag, med overlappende perioder bevart.
For en oppstartsbedrift jeg var mentor for, utarbeidet og presenterte jeg en verdsettelse basert på kvantitative og kvalitative metoder. Analysen ga grunnlag for å revurdere selskapsverdien fra 1 million til 7 millioner norske kroner. Bedriften deltok i et akseleratorprogram hos The Factory.
Utvalgt yrkeserfaring
2016–nå
BGB Consultancy
Forretningskonsulent
Forretningsrådgivning, finansiell rådgivning, prosessanalyse og Excel-basert finansiell modellering. Kartla prosesser i Visio-flytskjemaer koblet til Excel-data. Byggadministrasjon gjennom enkeltpersonforetaket siden mai 2025: sammenkobling av inn- og utflytting med registrering, bestilling, fakturering, betaling og adgang, inkludert automatisk tildeling av digitale nøkler.
2018–september 2026
StartUp Elevation
Managing Partner
Utarbeidet budsjetter for oppstartsbedrifter, ga råd om selskapsstruktur, prognoser og verdsettelse og var mentor for gründere til og med 2023. Håndterte også administrasjon og systemarbeid.
2024 · Seks måneders oppdrag
Axept Finans
Finanskoordinator
Excel-basert budsjettering og prognosearbeid, konsernrapportering, konsolidering, konserninterne mellomværender, økonomiske kontroller og analyser for ledelsen.
Ledet syv konsulenter som leverte rådgivning til små og mellomstore bedrifter; koordinerte tilbud og kunderelasjoner. Veiledet oppstartsbedrifter i forretningsplaner, finansielle modeller, verdsettelse, finansiering og investorpresentasjoner, og var mentor for gründere. Valgte og innførte byggadministrasjonssystemer. Utviklet og holdt selv et engelskspråklig etablererkurs for Bærum Etableringstjenesten om forretningsplanlegging, finansiering og drift. Utarbeidet støtte- og prosjektsøknader og koordinerte interessenter.
Forretningsrådgivning, finansiell rådgivning, budsjettering, forretningsplaner, avtaler og investorpresentasjoner; bistod med kapitalinnhenting.
2010–2014
Interfruktus Holding / Eko-Dan
COO og styremedlem
Planla, presenterte og gjennomførte omlegging av forretningsprosesser (BPR) og innføring av ERP/BI. Vurderte og valgte leverandører og formidlet krav til IT-konsulenter. Arbeidet med vare-, penge-, dokument- og informasjonsflyt, innkjøp fra fransktalende land og Tyrkia, nøkkeltall, sporbarhet og økonomiske verktøy. Utarbeidet økonomiske rapporter til aksjonærene. Bidro til 94% omsetningsvekst. Reduserte gjennomsnittlig lagringstid fra tre til 1,5 dager gjennom Excel-basert planlegging.
Rollene innen fornybar energi nedenfor omfattet teknologiundersøkelser og mulighetsstudier. Det senere byggprosjektet knyttet energiberegninger og støttedokumentasjon til praktisk gjennomføring.
Undersøkte vind- og avfallsenergiteknologi, utarbeidet mulighetsanalyser og anbefalinger for kostnadsreduksjon, og forberedte kundetilbud.
Juli 2007–februar 2009 · Istanbul
MSD-Makina Ltd
Forretningsutvikler
Utviklet et forretningsområde innen fornybar energi og undersøkte vindteknologi for by- og distriktsområder. Brukte opplysninger om energiforbruk til å identifisere potensielle kunder, vurdere gjennomførbarhet og anbefale løsninger.
2006–2007
Sosdatanerd NUF
Medgründer og Managing Partner
Innførte ERP- og CRM-systemer basert på åpen kildekode, og arbeidet med webhotell, IT-rådgivning og fjernstøtte.
2005–2007
Mikro Partner AS
Medgründer og Managing Partner
Arbeidet med globale innkjøp og veiledning av ansatte, og utviklet Excel/VBA-verktøy for automatisk prising og rabattberegning.
April–juni 2005
Opera 8-lanseringsteam
Markedsføring og analyse
Bidro med undersøkelser og konkurrentanalyse, internasjonal promotering, brukerstøtte i nettmiljøet og produkttesting.
2003–2005
Handelshøyskolen BI
IT-støtte
Ga IT-støtte til ansatte og studenter og bidro med oppsett av datamaskiner som del av teamet ved den nye campusen i Nydalen.